2014年7月4日上午9：00，公司组织了2015年第二季度总结暨表彰大会，全体行政管理人员参加了本次会议。会议的主题是“执行力与竞争力--引领2015年，我们需要改变........”。在本次会议中，为鼓励先进个人和集体及调动各部门士气，活动设立了：士气展示、文娱表演、表彰、高管总结、总经理分享环节。多元化的互动会议，打破了常规的会议模式，传递的是欢乐、健康、正能量。
一、当季被表彰情况：
1、授予表彰的先进个人有：第一名(赵芹女士)，获得奖金300元;第二名(王梅女士)，获得奖金200元。
2、服务之星部门：品管部，获得奖金1000元。
3、最佳销售奖：营销二部，获得奖金2000元。
4、生产中心：一分厂 停机时间最短奖 刘海龙(班) 获得奖金1000元
季度产量最高奖 杨骏(班) 获得奖金1500元
优秀班长 黄振 获得奖金500元
二分厂 优秀班长 张虎 获得奖金500元
金点子奖 沈学彪 获得奖金2000元
5、娱乐节目：一等奖 500元
士气展示：一等奖 400元
6、互动抢答过程共计颁发物资奖励800元。
第二季度，共计颁发各项激励奖励10000余元。
二、总经理分享：
针对企业要发展，需改变一事，总经理--朱山宝先生用《老虎和狮子》、《猎人与猎狗》、《新郎和新娘》三个故事风趣而生动的折射出企业问题点和要改变的地方。
第一：相互沟通是维系同事、老板之间的关键要素。有什么心结无需憋在肚子里，彼此多交流可避免较多无谓的误会和矛盾出现。
第二：在企业里，为了生存，所定目标不同，将会导致两种不同的结果。有的人把工作只当成一份工作，抱着的是尽力而为的就业观点，最后他得到只会是温饱的收入;而有的人则会把工作当做事业来经营，怀揣的是全力以赴的态度，让潜能发挥到极致，为的是生存、发展，最后赢家属于他。
第三：一个新进的员工，如同故事中的新娘，只要心门没打开，发现了问题也会是旁观者;当心门打开，把企业当成家，发现问题，能做到及时解决，就会让企业这个家的问题减少。
简短的故事分享，把全体成员带入了激烈的抢答氛围中，也让大家开始思考，公司要改变、要成长，我们企业的家人只能把心门打开，第一要做的就是持续提高执行力，在总经理的经营方针下，实现一个个不可能的目标，为2015年的战绩画上圆满的句号，因为没有执行力就没有核心竞争力，执行力本身即是企业无法模仿的竞争力。
